类别

评分内容

评分标准

分值范围

技术资信分（70 分）

投标供应商

业绩

投标供应商自 2022年 1 月 1日以来（以合同签订时间为准），投标供应商具有市政公用工程施工业绩的，每提供一个业绩得3分，未提供的不得分，本项满分15分。

注：1.响应文件中提供对应的业绩中标通知书、合同及相应的交/竣工验收证明文件扫描件，上述材料未提供或提供不全的不得分。

2.供应商业绩可与项目经理业绩项目以及技术负责人重复。

0-15分

项目人员配

备

1.拟派项目经理（1 人）：

（1）具有市政公用工程相关专业职称：中级及以上的，得3分。

（2）自 2022年 1 月 1 日以来，具有市政公用工程施工业绩（须在业绩中担任项目经理岗位）的，每提供 1 个业绩得 3分，满分 15分。

注：1、第（1）项响应文件中提供证书扫描件；

第（2）项时间以合同签订日期为准，响应文件中提供对应的业绩中标通知书、合同及相应的交/竣工验收证明文件扫描件，上述材料未提供或提供不全的不得分。

（3）供应商业绩可与项目经理业绩项目以及技术负责人重复。

0-18分

主要施工方

案与技术措 施

依据各分部分项工程的主要施工方案与技术措施进行评审：

1、工程概况理解描述清晰，主要施工方案内容详实、完整、条理清晰的，得4-6分，

2、工程概况理解描述较清晰，较贴近实际的，主要施工方案内容齐全，条理比较完善的，得2-4分，

3、工程概况理解有待进步提升的，主要施工方案内容需要进一步完善的，得0-2分，

4、较差或未提供的不得分。  

0-6分

主要施工机械、设备进场计划

结合本工程特点，依据投标人提出的确保工程质量的管理体系与措施进行评审。

1、计划详细、完善，具有针对性和可行性的，得4-5分，

2、计划比较详细，具有一定的针对性的，得2-4分，

3、计划内容需要进一步完善的，得0-2分，

4、较差或未提供的不得分

0-5分

确保工程质量的管理体系与措施

结合本工程特点，投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

1、施工进度与质量控制措施科学合理，能大幅提高工程质量、加快进程的，得4-6分，

2、施工进度较科学，质量控制措施较科学合理的，能提高工程质量、加快进程的，得2-4分，

3、施工进度、质量控制措施有待进一步提升完善，基本能够保障项目正常进程的，得0-2分，

4、较差或未提供的不得分。

0-6分

确保安全生产的管理体系与措施

结合本工程特点，依据投标人提出的确保安全生产的管理体系与措施进行评审。

1、安全生产措施详细、完善，具有针对性和可行性的，得4-5分，

2、安全生产措施比较详细，具有一定的针对性的，得2-4分，

3、安全生产措施内容需要进一步完善的，得0-2分，  

4、较差或未提供的不得分。

0-5分

工程重难点及对应保证措施

结合本工程特点，依据投标人提出的重难点分析、对应保证措施进行评审。

1、重难点理解内容详实、完整，分析条理清晰，充分理解采购需求的，得4-5分，

2、重难点理解内容齐全，分析条理比较完善的，比较理解采购需求的，得2-4分，

3、重难点的理解需要进一步完善的，得0-2分，

4、较差或未提供的不得分。  

0-5分

劳动力安排计划

结合本工程特点，各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。

1、劳动力投入经济合理，满足施工需要的，得4-5分，

2、劳动力投入经济较为合理，较为满足施工需要的，得2-4分，

3、劳动力投入经济基本合理，基本满足施工需要的，得0-2分，

4、较差或未提供的不得分。

0-5分

确保文明施工的管理体系与措施

结合本工程特点，依据投标人提出的确保文明施工的管理体系与措施进行评审。

1、文明施工措施详细、完善，具有针对性和可行性的，得4-5分，

2、文明施工措施比较详细，具有一定的针对性的，得2-4分，

3、文明施工措施内容需要进一步完善的，得0-2分，

4、较差或未提供的不得分。

0-5分

价格分

（30 分）

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且价格最低的最后报价为评标基准价，其价格分为满分 30 分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

最后报价得分＝（评标基准价/最后报价）×30 ％×100